Exemple client · La Clé des Mondes

Rendre visibles des choix qui semblaient simplement « normaux ».

Un premier accompagnement pour mettre en lumière la cohérence entre les valeurs de l’entreprise, ses pratiques concrètes et sa manière de concevoir la pédagogie.

L’entreprise

Une micro-entreprise organisée autour de deux branches

Interventions pédagogiques

La Clé des Mondes conçoit des interventions pour les structures scolaires, de loisirs et événementielles, en s’appuyant sur l’imaginaire, l’expérimentation et la transmission.

Formation & accompagnement

Avec son pôle Anima, l’entreprise développe des formations pour les professionnel·les de l’animation ainsi que des formats autour de la communication et de la coopération au sein des équipes de TPE et PME.

01 · LE TRAVAIL MENÉ

Faire l’inventaire, relier et trier

Le premier accompagnement s’est concentré sur les phases Estimer et Structurer de la méthode ESV-A.

Il a permis de regarder les pratiques déjà présentes — accessibilité des interventions, réemploi, choix locaux, protection des données, attention portée aux publics — puis de les relier aux valeurs et au projet pédagogique de l’entreprise.

L’objectif n’était pas de fabriquer un discours vertueux, mais d’identifier ce qui avait réellement du sens, ce qui pouvait être expliqué et ce qui méritait d’être mieux intégré à la présentation de l’activité.

Un effet très concret

Le sens d’un atelier se retrouve jusque dans son exécution

THÈME
→
CHOIX
→
OUTILS

Une même cohérence, du fond à la forme

Le thème d’un atelier et le sens pédagogique qu’il porte ne s’arrêtent pas au contenu présenté. Ils se retrouvent dans le choix des prestataires, des matériaux et des outils mobilisés. Pour un kamishibaï, par exemple, La Clé des Mondes a privilégié le réemploi et le travail d’un illustrateur plutôt que la génération d’images par intelligence artificielle. Ces choix deviennent une partie de l’expérience proposée, pas un argument ajouté après coup.

Ce travail m’a fait gagner du temps et m’a aidé dans mes réflexions, à élaguer mes pensées et à savoir vers où je partais.

Maxime Denis · Fondateur de La Clé des Mondes

Un appui aux moments clés

Quand l’entreprise évolue, la lecture doit évoluer avec elle

Le diagnostic initial ne correspond plus entièrement au développement actuel de La Clé des Mondes. L’accompagnement peut reprendre à un moment charnière pour revisiter l’ensemble du processus ESV-A et coordonner les décisions stratégiques avec les partenaires qui travaillent sur leur traduction.

Reprendre ESV-A dans son ensemble

Actualiser le travail réalisé historiquement sur Estimer et Structurer, puis aller jusqu’à la valorisation et à l’action.

Intégrer le pôle Anima

Faire émerger sa valeur propre, ses publics, ses forces et son articulation avec les interventions pédagogiques historiques.

Coordonner les partenaires

Mettre en cohérence le travail stratégique avec le graphisme, le site et les autres partenaires en communication, pour éviter que chacun·e avance avec une lecture différente.

Retravailler les messages

Refondre les pages « À propos », présenter les deux branches et choisir ce qui doit être visible sans perdre l’imaginaire ni la singularité pédagogique de l’entreprise.

Et votre organisation ?

Vos choix ont peut-être plus de valeur que vous ne le pensez.

Je vous aide à identifier ce qui fait réellement votre différence, à le structurer et à l’utiliser dans votre communication, vos partenariats et votre développement.

Échanger sur votre besoin
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