Conseil · Formation · Accompagnement

Rendez visible ce qui fait vraiment la valeur de votre organisation.

Acteurs en Transition accompagne les entreprises, associations, collectivités et porteur·euses de projet à clarifier ce qui fait leur valeur, à renforcer la participation et à transformer leurs engagements en leviers concrets.

Webinaire gratuit · 45 minutes

Révéler ce qui fait la différence de votre entreprise ou structure

Jeudi 10 septembre 2026 · de 12 h 30 à 13 h 15 · en ligne

À la rentrée, c’est le bon moment pour reprendre un peu de hauteur sur ce que l’on fait, ce que l’on porte et ce que l’on rend réellement visible.

Votre différence ne repose pas seulement sur ce que vous vendez. Elle se construit aussi dans vos choix, vos engagements, votre manière de travailler et l’expérience que vous faites vivre à vos client·es et partenaires.

Pendant 45 minutes, vous découvrirez comment :

  • repérer des forces que vous considérez peut-être comme « normales » ;
  • comprendre pourquoi elles restent parfois invisibles ;
  • commencer à les transformer en arguments concrets pour votre communication, vos dossiers et votre développement.

Pour qui ? Dirigeant·es, indépendant·es, porteur·euses de projet et professionnel·les qui contribuent au positionnement ou à la communication de leur structure.

Prendre du recul pour mieux avancer

Vos engagements ne devraient pas rester invisibles.

Une organisation ne se résume pas à ses produits ou à ses prestations. Sa valeur se trouve aussi dans ses choix, ses pratiques, ses relations et sa manière d’agir.

En partant de ce qui existe déjà, nous faisons émerger ces éléments, nous les structurons et nous les transformons en leviers utiles, crédibles et cohérents.

Les accompagnements

Un appui adapté à votre point de départ.

De la prise de recul à la formulation concrète, chaque format part de votre réalité et poursuit un objectif directement utile à votre organisation.

02

Faire participer et renforcer le pouvoir d’agir

Pour associer réellement les habitant·es, bénéficiaires, adhérent·es ou équipes à une réflexion et à l’action.

  • Recueillir les expériences et les besoins
  • Faire émerger des propositions
  • Passer de la consultation à l’action
03

Sensibiliser, former et mettre en mouvement

Pour comprendre les enjeux contemporains, ouvrir la discussion et permettre à un collectif de construire ses propres pistes.

  • Transitions sociale et environnementale
  • Ateliers et formations participatives
  • Animation de débats et de collectifs
Les formats possiblesAccompagnement d’une organisationAppui aux porteur·euses de projetAudit ou appui ponctuelAtelier, formation ou animation

Un premier pas gratuit

Où en est votre organisation aujourd’hui ?

En une dizaine de minutes, l’auto-diagnostic ESV-A vous aide à repérer ce qui est déjà solide, ce qui reste flou et la prochaine étape utile.

Découvrir mon résultat

La méthode ESV-A

Faire de vos forces un levier concret.

Une progression en quatre étapes, sans jugement ni recette toute faite, pour partir de l’existant et avancer de manière cohérente.

  1. 01

    Estimer

    Identifier les forces, les choix et les engagements déjà présents dans votre organisation.

  2. 02

    Structurer

    Relier, hiérarchiser et partager ce qui caractérise votre manière de travailler.

  3. 03

    Valoriser

    Rendre votre différence visible, compréhensible et crédible auprès de vos publics.

  4. 04

    Actionner

    Utiliser vos forces dans vos décisions, vos partenariats et votre développement.

Collaborations et expériences

Des terrains et des organisations très différents.

Entreprises, associations, institutions, écoles et structures d’accompagnement : une diversité qui nourrit une approche concrète et décloisonnée.

Audits et valorisation

STTL · Univers Photo · La Clé des Mondes · Elec One · Biappi · Num and Co · HIP Service · Hopliz · Oui Active · Atelier Paul de Bazelaire · La Pero · Brewma

Audits complets et audits éclairs, réalisés dans des cadres commerciaux ou exploratoires.

Participation et transitions

Cerema · ATD Quart Monde · Territoires zéro chômeur de longue durée · Centre social de la Saulaie · MJC de Givors

Formation et enseignement

Ministère chargé des Solidarités · Sup’Écolidaire · Université Lumière Lyon 2 · CPE Lyon · Ocellia · Ecologica

Entrepreneuriat

Pôle LYVE Lyon Sud · Adie

Ateliers et accompagnement de créateur·rices d’entreprise et de porteur·euses de projet.

Audit de valorisation

STTL

Identification, structuration et valorisation des engagements et des forces de l’entreprise.

Participation des habitant·es

MJC de Givors × Centre social de la Saulaie

Des démarches autour de l’alimentation, de l’entraide, de la participation et du pouvoir d’agir.

Enjeux sociaux et environnementaux

Cerema

Un travail autour de la prise en compte de l’impact social des enjeux environnementaux dans les métiers de l’ingénierie.

★★★★★
« Cette démarche nous a permis de prendre conscience que notre entreprise contribue déjà à un impact socio-environnemental positif. »
Aurélien Junier · Avis Google
★★★★★
« Son regard précis et bienveillant nous a permis de mieux structurer nos pratiques. »
Safia Rida · Avis Google
★★★★★
« Des conseils et des méthodes à mettre en pratique. »
Julie Bonnet · Avis Google
Consulter les avis sur Google →
Justine Marchal, fondatrice d’Acteurs en Transition

À propos

Justine Marchal, consultante et formatrice.

Assistante de service social de formation, j’ai complété mon parcours par un Mastère d’Expert en Transition Écologique, Citoyenne et Solidaire. J’accompagne aujourd’hui des entreprises, associations, collectivités et porteur·euses de projet à clarifier leurs engagements, leur positionnement et ce qui fait la valeur de leur manière de travailler.

Je suis également co-responsable d’ATD Quart Monde sur la Métropole de Lyon. Cet engagement nourrit mon approche de terrain, mon attention aux réalités vécues et ma conviction que les transitions doivent se construire avec les personnes concernées.

Une approche participative, accessible et non moralisatrice : partir de l’existant, faire émerger les forces, structurer les idées, puis les transformer en leviers concrets.

Parlons de votre organisation

Vous avez un projet, une question ou simplement besoin d’y voir plus clair ?

Décrivez-moi brièvement votre situation. Je vous répondrai personnellement pour envisager la suite la plus utile.

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